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Prospettive future desiderabili

Prospettive future desiderabili

Prospettive
future
desiderabili

L’immaginazione e la creatività come stimolo di un processo di innovazione

Molto spesso sentiamo dire che immaginazione e pensiero creativo sono competenze strategiche da integrare nelle organizzazioni. Ma cosa le rende competenze strategiche? Un’impresa capace di immaginare sé stessa lontano del tempo innesca un ragionamento a medio lungo termine su ciò che vorrebbe raggiungere mentre il pensiero creativo elabora dei percorsi per raggiungerlo. L’immaginazione ipotizza i diversi obiettivi possibili e il pensiero creativo trova i percorsi per renderli concreti.

Desiderare vuol dire compiere un'azione perché ci piace l'idea degli effetti che ne potrebbero derivare

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Progettare innovazione nella complessità utilizzando le metodologie del design  attraverso le storie di 15 campioni del cambiamento.

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Futures by Design
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