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Disegnare futuri

Un framework per progettare innovazione nella complessità.

Disegnare i propri obiettivi, allinearli alla strategia e tracciare il percorso per raggiungerli.

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Innovation by Design framework by Tipic
Innovation by Design framework by Tipic
Innovation by Design framework by Tipic
Innovation by Design framework by Tipic
Innovation by Design framework by Tipic

Le aziende sono organizzazioni umane composte da individui che lavorano insieme per uno scopo comune. Quando questo scopo comune si allinea con la ricerca individuale di un significato, può scatenare una sorta di magia umana che si traduce in prestazioni eccellenti.

– Hubert Joly

Come generare un’innovazione che sia ricca di significato per le persone e il pianeta progettando prodotti, servizi e modelli di business che siano sostenibili, responsabili e remunerativi?

Abbiamo strutturato un processo di innovazione attraverso il design in tre aree: sense (delineare orizzonti), change (tracciare percorsi) e make (disegnare futuri), selezionando un insieme di strumenti per progettare innovazioni significative nella complessità.

Sense, change e make costituiscono lo spazio in cui si sviluppa il processo, muovendosi lungo il vettore dell’innovazione.

The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic
The innovation vector by Tipic

Dal Purpose ai Desirable Futures: la costruzione del vettore dell'innovazione nell'"Innovation by Design".
Illustrazioni dal libro "Futures by Design" edito da Guerini Next.

Il framework

Il vettore dell’innovazione rappresenta il percorso che l’innovazione attraverso il design produce nel tempo, nel suo iterare ambidestro tra sense e make, producendo un cambiamento (change) spinta dal purpose verso i desirable futures.

Tracciare il vettore dell’innovazione vuol dire collegare il punto di partenza, il why, rappresentato dal purpose, al punto di arrivo, il what, il cui ultimo elemento sono i desirable futures.

Nel percorso tra why e what è necessario comprendere anche how, ovvero il quadro valoriale in cui l’organizzazione si riconosce e che influisce sulle sue decisioni, e how much, ovvero le metriche che ci permettono di misurare e valutare i progressi del percorso.

Sense, change e make costituiscono insieme la cassetta degli attrezzi con cui i designer danno forma ai problemi e progettano soluzioni che migliorino la qualità della vita delle persone e del pianeta generando valore per le aziende che le implementano.

Il libro

Gli strumenti online

Futures by Design book

Futures by Design
Un libro edito da Guerini Next
In libreria o su:
Ibs | Mondadori | Amazon

Gli strumenti online

Scopri la cassetta degli attrezzi con gli strumenti sviluppati per esplorare le opportunità, le esigenze e le sfide presenti e future, tracciare percorsi di cambiamento motivati da uno scopo comune, dare forma alle idee e progettare proposte di valore sostenibili, responsabili e remunerative.

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