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Una preparazione accademica che forma i giovani talenti rispetto alla cultura organizzativa è piuttosto rara. Tuttavia, una volta conseguita la laurea i giovani iniziano in loro percorso di carriera in organizzazioni più o meno grandi e condivideranno decisioni e processi con persone che portano altre competenze per sviluppare progetti complessi.
La formazione specialistica spesso alimenta involontariamente bias disciplinari che producono divisione tra persone che devono un giorno lavorare insieme in organizzazioni comuni.
Questo approccio ha un impatto negativo sulla vita aziendale, produce difficoltà di collaborazione e limita le capacità di innovazione.
Come allenare dunque la collaborazione tra le diverse competenze e produrre cultura organizzativa? Questa domanda di ricerca ha alimentato il nostro progetto. Come è possibile stimolare il prossimo a guardare il mondo attraverso gli occhi degli altri? Come si può portare un gruppo di giovani talenti a fare reframing dei ruoli che potranno assumere nelle organizzazioni?
Abbiamo sviluppato un gioco-sfida per squadre ispirata al gioco di ruolo Dungeons and Dragons in cui ogni partecipante interpreta un personaggio definito, con ruoli, profili decisionali, obiettivi espliciti noti ed obiettivi impliciti segreti nella stessa organizzazione.
La sfida di questo progetto è stata trovare un espediente coinvolgente e formativo per preparare i nuovi talenti alle sfide dell'innovazione in un mondo in cui si affrontano progetti sempre più complessi, comprendendo il potere della cultura organizzativa.
Il gioco è stato sviluppato come un deck di carte personaggio in una sfida contrattuale per arrivare all'accordo tra due organizzazioni: un azienda manifatturiera ed una design company.
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