Scopri come il Purpose abilita il disegno di futuri nel business su: Designing the Future:
How Balanced Design Leadership Can Drive Desirable Futures, di Eric Quint, Tommaso Corà e Lucilla Fazio, International Journal of Design and Allied Sciences, ISSN: 2583-6242
Definire il Purpose Organizzativo: il motore propulsivo per navigare verso futuri desiderabili
Il Purpose Aziendale non è uno slogan di marketing: è il DNA della vostra azienda e il motore della vostra strategia. Identifica la ragione d'essere profonda dell'organizzazione, quella forza che allinea le persone e le motiva a muoversi compatte verso un obiettivo comune.
Senza un Purpose chiaro, ogni scenario futuro è uguale all'altro. Utilizzando l'Our Purpose Toolbox, trasformerete i valori astratti in una direzione concreta. Questo esercizio vi aiuterà a sincronizzare le aspirazioni individuali con la missione collettiva, definendo quei "Futuri desiderabili" che la vostra azienda e le persone che la compongono sono chiamate a realizzare.
Un esercizio propedeutico all'identificazione del purpose aziendale può essere la mappatura dei comportamenti e dei valori di un'organizzazione.
Il futuro appartiene a chi sa perché lo sta costruendo. Trasforma la tua ragion d'essere in una strategia visionaria
Scopri come il Purpose abilita il disegno di futuri nel business su: Designing the Future: How Balanced Design Leadership Can Drive Desirable Futures, di Eric Quint, Tommaso Corà e Lucilla Fazio, International Journal of Design and Allied Sciences, ISSN: 2583-6242
Come si usa l’Our Purpose Toolbox
Fase 1: Esplora le 4 dimensioni dell'Our Purpose.
Il Purpose nasce all'incrocio di quattro forze fondamentali. Usa il canvas per mappare e sovrapporre questi elementi:
- Cosa amate (Passione): Cosa accende le persone nella tua organizzazione? (Consiglio: usa i risultati del "My Purpose Canvas" per aggregare le passioni individuali).
- In cosa siete unici (Vocazione): Qual è la vostra eccellenza tecnica o culturale? Cosa sapete fare meglio dei competitor?
- Cosa serve al mondo (Missione): Quali sono le reali necessità del vostro ecosistema e della società che potete soddisfare?
- Come create valore (Professione): Qual è il modello che rende l'organizzazione economicamente sostenibile? Obiettivo: Trovare il centro esatto dove queste quattro aree si sovrappongono.
Fase 2: Sintetizza il Purpose Statement
Ora cristallizza l'analisi in una dichiarazione chiara, memorabile e azionabile. Il Purpose Statement non deve essere vago: deve spiegare cosa fate, per chi e per quale impatto finale. Questa frase diventerà il filtro per ogni decisione futura: usatela per comunicare la visione agli stakeholder e per verificare se le nuove strategie sono coerenti con la vostra identità profonda.
