Progettare la Cultura Organizzativa: allineare comportamenti e valori per disegnare il futuro.
La cultura della vostra azienda è il sistema operativo invisibile che determina il successo o il fallimento di ogni strategia. Spesso le organizzazioni subiscono la propria cultura invece di progettarla. Il Toolbox Comportamenti e Valori è lo strumento per mappare il DNA della vostra organizzazione e assicurarvi che sia coerente con i futuri che volete realizzare.
Non limitatevi a dichiarare i valori: identificate i comportamenti reali che li alimentano o che, al contrario, agiscono come barriere nascoste al cambiamento. Questo strumento è propedeutico alla definizione del vostro Purpose e vi permetterà di trasformare la cultura aziendale da un limite statico a un motore dinamico di innovazione e competitività autentica.
I valori si dichiarano, i comportamenti si praticano. Progetta oggi la cultura capace di sostenere i futuri di domani.
Come si usa la Toolbox Comportamenti e Valori
Fase 1: Mappa i comportamenti reali (The Mirror)
Lavorate in gruppo per identificare i tratti caratteriali e le azioni quotidiane che definiscono il successo del vostro team con gli stakeholder e come gruppo di lavoro. Chiedete a ognuno di dichiarare e spiegare i comportamenti fondamentali che caratterizzano l'organizzazione nelle sue attività reali, senza filtri.
Fase 2: Estrai i valori autentici (Deep DNA)
Utilizzate il Canvas dei Valori per raggruppare i comportamenti emersi per coerenza semantica. Da questi raggruppamenti, estraete i valori profondi che li alimentano: solo così i vostri valori aziendali saranno radicati nella realtà e non solo nella comunicazione verso l’esterno.
Fase 3: Allineamento Strategico.
Valutate se i valori e i comportamenti attuali sono pronti a sostenere la sfida dei nuovi mercati. Questo step vi permetterà di identificare cosa conservare e cosa evolvere per garantire continuità e rilevanza nel tempo.
