Progettare modelli di business sostenibili grazie alla visione sistemica della design driven innovation
Il Design Driven Innovation Business Model Canvas è uno strumento che vi supporterà nella comprensione e nello sviluppo di modelli di business sostenibili.
Il Design Driven Innovation Business Model Canvas evidenzia come ogni rapporto contribuisce alla creazione di valore evidenziando il collegamento tra gli stakeholder (network) sia che essi siano umani (le persone) che sistemici (l’ambiente, la società, le altre organizzazioni).
Questo strumento evidenzia come il valore viene creato in tutti gli scambi e contribuisce a generare prosperità per l'eco-sistema in cui ci troviamo. Si basa sullo studio della connessione tra i modelli di business e le 3 lenti dell'innovazione del design: Desiderabilità (Pianeta), Fattibilità (Rete) e Redditività (Prosperità).
Progettare un modello di business con una visione sistemica significa allargare lo sguardo a tutti gli stakeholder e considerare come il proprio network produce valore in un ottica di prosperità.
Come si usa il Design-Driven Innovation Business Model Canvas
Un mondo complesso implica stakeholder che possono avere molteplici connessioni con noi o con il nostro network e co-creano valore
1. Proposta di valore
Mettete la vostra Value Proposition al centro del vostro modello di business. La proposta di valore è ciò che la vostra organizzazione e voi, in quanto parte di essa, proponete dagli stakeholder per contribuire alla prosperità del sistema. Utilizzate l’Impact Value Proposition Toolbox per disegnare una proposta di valore in ottica sistemica.
2. Planet
Planet è l'area del Design-Driven Innovation Business Model Canvas che collega la proposta di valore con i vostri stakeholder. Per stakeholder si intende in questo caso chiunque sia coinvolto nella proposta di valore, compreso l'ambiente in cui la proposta di valore ha luogo.
3. Network
Network è il sistema collaborativo del modello di business in cui si attivano relazioni con fornitori di risorse, conoscenze, tecnologie e processi. Queste interconnessioni consentono di creare un valore che altrimenti non sarebbe realizzabile. Questo obiettivo riunisce gli stakeholder con cui è possibile costruire valore in una logica B2B. Possono essere erogatori di risorse o di attività.
4. Prosperity
Prosperity is the concrete result of your efforts to improve the future. This area of the Design-Driven Innovation Business Model Canvas shows the benefits and costs of your value proposition. It is an open system where benefits and costs are dimensions of the relationship with all your stakeholders. Strategic goals are at its core. They are the cornerstone of the business objectives and the foundation of the value proposition.
